Main Article Content

Abstract

Abstrak. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) pengaruh secara parsial  antara karakteristik individu terhadap  kinerja pegawai, (2) pengaruh secara parsial  antara keahlian terhadap  kinerja pegawai, (3) pengaruh secara parsial  antara kepuasan kerja terhadap  kinerja pegawai, (4)  pengaruh secara simultan antara karakteristik individu, keahlian dan kepuasan kerja  terhadap  kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tanah Bumbu. Metode penelitian yang peneliti gunakan adalah  Eksplanatori.  Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang berjumlah 67 orang secara sensus. Pengumpulan data dalam penelitian ini melalui  Kuesioner, Wawancara,  Dokumentasi dan Observasi, Analisis  data dilakukan secara kuantitatif melalui model regresi  dengan menggunakan aplikasi SPSS for windows versi 20.0.  Hasil penelitian menunjukkan (1)  Secara parsial dari persamaan regresi Karakteristik Individu (X1) terhadap Kinerja  Pegawai berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa t hitung> t Tabel.  terbukti kebenarannya, (2) Secara parsial dari persamaan regresi Keahlian (X2) terhadap Kinerja  Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tanah Bumbu  berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa t hitung> t Tabel.  terbukti kebenarannya, (3) Secara parsial dari persamaan regresi Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja  Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tanah Bumbu  berdasarkan hasil uji t diketahui bahwa thitung> t Tabel.  terbukti kebenarannya., (4) Secara simultan dari persamaan regresi dapat dikemukakan bahwa Karakteristik Individu (X1), Keahlian (X2) dan  Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja  Pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tanah Bumbu menunjukan pengaruh yang signifikan karena Berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa F hitung>F Tabel.  sehingga hipotesis terbukti kebenarannya.


Kata Kunci : Karakteristik Individu, Keahlian, Kepuasan Kerja, Kinerja

Article Details